Business mentor voor snelgroeiende online ondernemers
Groeit je bedrijf harder dan je organisatie aankan? Mentoring van een ondernemer die het zelf deed. Twee Thuiswinkel Awards, twee keer bijna failliet en een exit.
Herkenbaar?
Groei die vroeg of laat spaak loopt
Online kan groei snel gaan. Wat ooit begon als idee of side project, is uitgegroeid tot een echt bedrijf. Met een team, voorraad, misschien een pand. Alleen draait het nog steeds zoals in het begin: op jou, op gevoel en op hard werken.
Vroeg of laat loopt dat spaak. Je groeit tegen een plafond.
Structuur. De hectiek wint. Je weet wat belangrijk is, maar de dag bepaalt de agenda.
Team. Alles loopt via jou. Je hebt een team, maar het voelt als een grote eenmanszaak.
Grip. De omzet groeit, maar je stuurt op gevoel in plaats van op cijfers.
Wat je dan nodig hebt, is geen extra tip of tool. Je hebt een systeem nodig: hoe je je bedrijf runt, bijstuurt en laat groeien. Kwartaal na kwartaal. Dat is de UPGRADE-aanpak.

Uit de praktijk
Hugo Stap, Barista Essentials
Als je hobby uiteindelijk een groot bedrijf wordt, doe je qua bedrijfsvoering maar gewoon wat. Met Jeroen leren we eindelijk hoe je überhaupt een bedrijf moet runnen. Het brengt veel structuur, rust en daarmee veel plezier in ondernemen. Ik besefte meteen dat we dit veel eerder hadden moeten doen.

Ik weet hoe dat voelt
Twee Thuiswinkel Awards, twee keer bijna failliet
Mijn e-commercebedrijf groeide als een malle. We verdubbelden, en weer. Tot de logistiek ontplofte. Het uitbesteden van onze logistiek werd een migratie die ons bijna failliet maakte, en ik lag twee weken in het ziekenhuis van uitputting. Ik werkte voor mijn bedrijf in plaats van andersom.
Daarna bouwde ik het om tot een bedrijf dat gewoon doordraaide als ik weken op vakantie was. Twee Thuiswinkel Awards en een exit later weet ik: online groei vraagt om een organisatie die meegroeit.
Waarom een mentor die e-commerce kent?
Online is echt anders
Van conversie en kanaalmix tot fulfilment, retouren en piekdrukte: ik ken het uit eerste hand. Geen theorie, maar ervaring. Daarom denk en doe ik mee als compagnon zonder aandelen, niet als begeleider aan de zijlijn.
Zelf krijg ik trouwens jeuk van de term coach. Waarom? Lees het verschil tussen een business coach en een business mentor .

Zo werkt het
De UPGRADE-aanpak in vier stappen
- Stip op de horizon. Hoe ziet je bedrijf er over drie jaar uit, en wat is jouw rol?
- Kwartaal Upgrades. Elke 90 dagen een structurele verbetering, geen quick fix.
- Praktisch Strategieplan. Kies uit 28 beproefde Kwartaal Upgrades wat nu het verschil maakt.
- Elke week aan de zaak. Minimaal twee keer twee uur, vast in je agenda.
Voor wie?
Snelgroeiende online ondernemers
E-commerce bedrijven en online platforms met 5 tot 49 teamleden, die willen dat de organisatie de groei bijbeent. Ook voor B2B-ondernemers die een online kanaal naast hun bestaande bedrijf bouwen. Niet voor starters.
Benieuwd wat andere ondernemers zeggen, zoals Enrico van GustoNL en Jantine van Pure Horse? Je leest hun ervaringen onderaan deze pagina.
Veelgestelde vragen
Over mentoring voor online ondernemers
Ben je een e-commerce coach?
Nee. Ik ben business mentor. Ik heb zelf een e-commercebedrijf opgebouwd tot twee Thuiswinkel Awards en verkocht, en werk vanuit die ervaring met groeiende online ondernemers.
Werk je alleen met e-commerce bedrijven?
Nee, ik werk met groeiende ondernemers in allerlei branches. Maar e-commerce ken ik van binnenuit. Daar liggen mijn roots.
Waar begin je?
Met een kennismaking. Daarna bepalen we samen je stip op de horizon en de eerste Kwartaal Upgrades die het meeste opleveren.

Wat als je zo doorgroeit? Wordt het dan leuker of alleen drukker?
Geef je bedrijf structuur en ritme met de UPGRADE-aanpak. Maak groei weer leuk, zonder extra drukte voor jou. Dat is ondernemersvrijheid.
Groeiers over de UPGRADE-aanpak
-
Frank Beekhuis
eigenaar Online MonkeysAls ondernemer werk je vrij snel in je bedrijf in plaats van eraan. Jeroen dwingt je op een toegankelijke manier om stil te staan bij waar je echt goed in bent en vertaalt dat naar een concreet jaarplan in kwartaaldoelen die behapbaar zijn. Door zijn persoonlijke aanpak voelt het alsof hij een soort aandeelhouder van je bed...
-
Hugo Stap eigenaar Barista Essentials
Als je hobby uiteindelijk een groot bedrijf wordt, doe je qua bedrijfsvoering maar gewoon wat. Met Jeroen leren we eindelijk hoe je überhaupt een bedrijf moet runnen. Het brengt veel structuur, rust en daar mee veel plezier in ondernemen. Ik besefte meteen dat we dit veel eerder hadden moeten doen😊
-
Thomas Welcker
eigenaar BamBoekJeroen is lekker praktisch, oplossingsgericht en betrokken. Vanuit zijn aanpak werken we echt samen aan de zaak, waardoor we grote stappen zetten en een leuke tijd hebben.
-
Judith Willems
eigenaar Coach in BedrijfDe samenwerking met Jeroen brengt me veel. Hij helpt me met focus en vol vertrouwen te bouwen aan mijn bedrijf, met heldere doelen per kwartaal. Onze gesprekken zijn scherp en geven energie. Ik ga elke keer weg met concrete stappen en het gevoel: dit brengt me echt verder.
-
Dennis & Roy Jongerden
eigenaren WebsteenDe focus op upgrades die er nu toe doen werkt. Deze Kwartaal Groeisprongen maken het verschil tussen plannen en doen. Daardoor hebben wij al stappen gezet om los te komen van de organisatie. Onze tip: gun jezelf een sparringpartner die je een spiegel voorhoudt.
-
Jody Duiveman
eigenaar Metaal ArtDe samenwerking met Jeroen brengt een helikopterview over het bedrijf met concrete actiepunten per periode en het lef om beslissingen te nemen die anders blijven liggen. Hij is persoonlijk betrokken als een vriend die het beste met je voorheeft, maar dan met verstand van zaken. Zijn enthousiasme en positiviteit maken dat je...
-
Jantine Steehouder
eigenaar Pure HorseAls ondernemer zie je 100.000 kansen en wil je alles doen! De uitdaging is keuzes maken die echt in lijn liggen met je doel en vanuit structuur doorpakken, zodat je sneller bij je ideale bedrijf komt. Jeroen snapt je en brengt dat. Daardoor groeien we vanuit rust en kracht.
-
Philip Jintes
eigenaar PhensterInmiddels werk ik een jaar met Jeroen samen. Hij heeft me in die tijd meer stappen laten zetten dan ik zelf voor elkaar kreeg in de jaren daarvoor. Door je praktisch meedenken en te laten zien dat je met veel kleine stappen een sprong maakt. Ik richt me alleen nog op de beeldkant van projecten en werk voor de rest AAN Phens...
-
Enrico van Wanrooij
eigenaar GustoNL & Capo del Pio TilburgMet Jeroen bouw je vanuit rust en kracht aan het volgende niveau van je onderneming, kom je sneller uit de dagelijkse operatie en groei je als ervaren ondernemer veel beter en sneller door. Stap voor stap kom je zo dankzij Jeroen uit de operatie en word je sneller business owner. Eindelijk meer tijd!
-
Sem Zijlstra
eigenaar Alphabet Group
AmsterdamOndernemen kan iedereen. Maar je onderneming laten groeien/opschalen is een vak apart. Jeroen heeft mij daar fantastisch bij geholpen. Jeroen geeft onwijs veel praktische tips en handvatten die je direct kunt toepassen. Geen suffe strategieën, maar hands-on tips.
-
Edwin Wiersma
Congres EMBMet zijn inspirerende verhalen van ‘gewone’ ondernemers , enthousiasme en praktische tips was Jeroen een waardevolle aanvulling voor onze 120 ondernemers. Maak kennis met hem, hij denkt graag met je mee.
-
Remco Holtslag
eigenaar The OLD COMVanuit oprechte interesse in jou en je onderneming komt hij altijd snel tot de kern en denkt graag mee en komt met (on)gevraagd advies. Zo vind je het wiel niet opnieuw uit en doorbreek je dat plafond.
-
Peter Blanken
eigenaar CamperPassieDankzij Jeroen breidde ik mijn team uit en kon ik eindelijk meer aan dan in de zaak werken. Goed doorgerekende groeiplannen gaven het vertrouwen om te verhuizen naar een pand dat vier keer zo groot is. Laat Jeroen Lampe zijn licht schijnen over je organisatie, hij verlicht je ondernemerschap.