Concretiseer je stip op de horizon
Hoe ziet je ideale bedrijf eruit? Zonder helder beeld, geen koers.
Jouw eerste stap: kiezen waarvoor je staat en naartoe gaat. Hoe ziet je ideale bedrijf er over drie jaar uit? En wat doe jij dan het liefst? Geen vage ambities, maar zeven concrete antwoorden die richting geven en keuzes maken.
Je visie is de magnetische stip op de horizon én de praktische blauwdruk van je ideale bedrijf. Het laat je zien waar je voor gaat, wat je wilt bouwen en stuurt elke dag de goede kant op.
Als ik met ondernemers werk, doen we dat in twee uur. Met deze Kwartaal Upgrade kun jij dat ook.
KWARTAAL UPGRADE
Bouw je visie
Inspirerende blauwdruk die werkt als een magneet
Transformatie:
Van mistig naar een kristalheldere blauwdruk.
Wat is het:
Een toekomstbeeld over drie jaar dat richting en energie geeft. Geen wollige verhalen, maar een inspirerende en concrete stip op de horizon op één A4 waar je als team samen aan bouwt.
Effect:
- Je transformeert van ‘we zien wel’ naar een bedrijf dat bewust stuurt op de ideale toekomst.
- Je trekt mensen aan die bij jullie richting en waarden passen.
Tijdsinvestering:
één sessie van twee a vier uur.
Goed om te weten:
Je visie maak je één keer goed. Door te doen leer je meer dan door eindeloos aanscherpen.
DIY-implementatiestappen
Volg deze vijf stappen en creëer je eigen inspirerende blauwdruk:
1. Bepaal met wie je dit doet
Je hebt al genoeg alleen gedaan. Betrek je kernspelers erbij, de mensen die tegengas durven geven en met wie samen je ideale bedrijf bouwt. Meer over Kernspelers in het hoofdstuk Team.
Heb je die kernspelers nog niet? Dan heb je daar je eerste Kwartaal Upgrade te pakken.
2. Droom en visualiseer vrijuit
Stel je voor: we zijn drie jaar verder. Hoe ziet je ideale bedrijf eruit? Wat is anders aan jouw marktsegment? Wat doe jij zelf nog, en vooral: wat niet meer? Neem drie jaar: dat is ver genoeg zodat alles ‘vloeibaar’ is en dichtbij genoeg om er iets mee te doen.
Laat de visie eerst in ruwe vorm ontstaan. Geen lijstjes, geen structuur, gewoon dromen en hardop denken. Zo raak je de kern van wat echt belangrijk is.
3. Concretiseer je visie met zeven vragen
Zodra je weet wat echt belangrijk is, is het tijd om scherp te stellen. De zeven vragen helpen je om je droom om te zetten naar een concreet toekomstbeeld op één A4. Geen wollige volzinnen, maar een concrete ‘basisvisie’. Lekker overzichtelijk.
Waarom juist deze zeven? Ze zijn gebaseerd op wat werkt. Een mix van bewezen modellen (Good to Great, Scaling Up, EOS) en jarenlange ervaring met nuchtere Nederlandse ondernemers.
‘Nooit gedacht dat we de kern zo snel te pakken hadden.’
‘Ja, daar willen we naartoe!’
Dit zijn standaardreacties als ik met ondernemers werk en we samen een visie op het whiteboard zetten waar iedereen enthousiast van wordt.
Hieronder een praktische uitwerking aan de hand van het Maxani-verhaal hiervoor.
- Geloof / diepere overtuiging
Wat weet of geloof je diep van binnen over de markt of jouw klanten?
Maxani: Onnodig antibioticagebruik is een groot probleem. Er zijn alternatieven, het kan zoveel beter. En regelgeving tegen onnodig gebruik is onderweg. - Ideale klant
Op wie bouw je je bedrijf? Voor wie kun je de meeste waarde creëren, en met wie ben je een ideale match?
Maxani: Vrouwelijke dierenartsen en mannelijke dierenartsen onder de 45. Buitenlandse partners die geloven in de missie en gaan voor langdurige samenwerking. - Kernproces. Waar ben je heel goed in?
Wat doe je in de kern? Welk kernproces creëert jouw waarde, en waarin wil je de allerbeste worden?
Maxani: Productontwikkeling, inspireren dat het anders en beter kan, en het bouwen van partnerrelaties. - Contouren
Hoe ziet je onderneming eruit over drie jaar? Typeer wat echt anders is.
Maxani: Een beproefde partnerstrategie voor het buitenland, actief buiten Europa, meer dan 30 gewilde producten in het assortiment. - Doelen / cijfers
Maak het concreet met richtinggevende getallen. Omzet, teamgrootte, aantal klanten, wat past bij jou?
Maxani: Actief in 12 Europese landen, team van 25 mensen, 10.000 klinieken, omzet x miljoen. - Onderscheid / uniek
Wat maakt je uniek ten opzichte van concurrenten? Welke drie merkbeloftes heb je?
Maxani: Missie: verminderen van systemische medicatie. Duurzaam: laagste CO₂-voetafdruk, 95% lokaal geproduceerd. Eigen receptuur en producten. - Identiteit, kernwaarden
Drie tot zes tijdloze karaktereigenschappen die leidend zijn in alles, van wie je aanneemt tot met wie je samenwerkt.
Maxani: Passie voor veterinaire dermatologie, innovatie en kwaliteit, duurzaamheid, samenwerking en saamhorigheid.
4. Maak je visie tastbaar
Hang het op aan de muur. Letterlijk. Maak het visueel: laat een artist’s of AI impression maken of druk je visie af. Hang je kernwaarden op in je kantoor, magazijn, showroom of waar dan ook.
Laat zien: dit is waar wij voor staan en naartoe werken. Zo wordt het verhaal van jou ook het verhaal van je team. Het moment dat een nieuwe medewerker naar de muur wijst en zegt ‘Dat snapte ik al tijdens mijn sollicitatiegesprek’, dan weet je dat het werkt.
5. Update je visie jaarlijks, niet tussentijds
Een zwabberkoers werkt niet, daarom update je je visie slechts eens per jaar. De rest van het jaar staat hij vast. Kijk naar wat werkt, wat beter kan en natuurlijk stel je nieuwe financiële doelen. Misschien is je ideale klant nu helderder omschreven, of weet je beter wat de kern van je bedrijf is.
Maak er dus een vast ritueel van om je visie jaarlijks te herijken, tegelijk met je strategie en doelen. Zo blijft het levend en richtinggevend. Niets zo frustrerend als een visie die elke maand anders is.
Praktische tip bij visie:
Benut je visie te pas en te onpas
Die sollicitant, je leverancier, een teamgesprek, overal waar het om jouw bedrijf gaat, herhaal de kern van je visie of hang je gesprek eraan op. Je kunt je visie haast niet te veel gebruiken. Hoe vaker je hem toepast, hoe magnetischer hij wordt.
Wat als je zo doorgroeit? Wordt het dan leuker of alleen drukker?
Geef je bedrijf structuur en ritme met de UPGRADE-aanpak. Maak groei weer leuk, zonder extra drukte voor jou. Dat is ondernemersvrijheid.
Groeiers over de UPGRADE-aanpak
-
Frank Beekhuis
eigenaar Online MonkeysAls ondernemer werk je vrij snel in je bedrijf in plaats van eraan. Jeroen dwingt je op een toegankelijke manier om stil te staan bij waar je echt goed in bent en vertaalt dat naar een concreet jaarplan in kwartaaldoelen die behapbaar zijn. Door zijn persoonlijke aanpak voelt het alsof hij een soort aandeelhouder van je bed...
-
Hugo Stap eigenaar Barista Essentials
Als je hobby uiteindelijk een groot bedrijf wordt, doe je qua bedrijfsvoering maar gewoon wat. Met Jeroen leren we eindelijk hoe je überhaupt een bedrijf moet runnen. Het brengt veel structuur, rust en daar mee veel plezier in ondernemen. Ik besefte meteen dat we dit veel eerder hadden moeten doen😊
-
Thomas Welcker
eigenaar BamBoekJeroen is lekker praktisch, oplossingsgericht en betrokken. Vanuit zijn aanpak werken we echt samen aan de zaak, waardoor we grote stappen zetten en een leuke tijd hebben.
-
Judith Willems
eigenaar Coach in BedrijfDe samenwerking met Jeroen brengt me veel. Hij helpt me met focus en vol vertrouwen te bouwen aan mijn bedrijf, met heldere doelen per kwartaal. Onze gesprekken zijn scherp en geven energie. Ik ga elke keer weg met concrete stappen en het gevoel: dit brengt me echt verder.
-
Dennis & Roy Jongerden
eigenaren WebsteenDe focus op upgrades die er nu toe doen werkt. Deze Kwartaal Groeisprongen maken het verschil tussen plannen en doen. Daardoor hebben wij al stappen gezet om los te komen van de organisatie. Onze tip: gun jezelf een sparringpartner die je een spiegel voorhoudt.
-
Jody Duiveman
eigenaar Metaal ArtDe samenwerking met Jeroen brengt een helikopterview over het bedrijf met concrete actiepunten per periode en het lef om beslissingen te nemen die anders blijven liggen. Hij is persoonlijk betrokken als een vriend die het beste met je voorheeft, maar dan met verstand van zaken. Zijn enthousiasme en positiviteit maken dat je...
-
Jantine Steehouder
eigenaar Pure HorseAls ondernemer zie je 100.000 kansen en wil je alles doen! De uitdaging is keuzes maken die echt in lijn liggen met je doel en vanuit structuur doorpakken, zodat je sneller bij je ideale bedrijf komt. Jeroen snapt je en brengt dat. Daardoor groeien we vanuit rust en kracht.
-
Philip Jintes
eigenaar PhensterInmiddels werk ik een jaar met Jeroen samen. Hij heeft me in die tijd meer stappen laten zetten dan ik zelf voor elkaar kreeg in de jaren daarvoor. Door je praktisch meedenken en te laten zien dat je met veel kleine stappen een sprong maakt. Ik richt me alleen nog op de beeldkant van projecten en werk voor de rest AAN Phens...
-
Enrico van Wanrooij
eigenaar GustoNL & Capo del Pio TilburgMet Jeroen bouw je vanuit rust en kracht aan het volgende niveau van je onderneming, kom je sneller uit de dagelijkse operatie en groei je als ervaren ondernemer veel beter en sneller door. Stap voor stap kom je zo dankzij Jeroen uit de operatie en word je sneller business owner. Eindelijk meer tijd!
-
Sem Zijlstra
eigenaar Alphabet Group
AmsterdamOndernemen kan iedereen. Maar je onderneming laten groeien/opschalen is een vak apart. Jeroen heeft mij daar fantastisch bij geholpen. Jeroen geeft onwijs veel praktische tips en handvatten die je direct kunt toepassen. Geen suffe strategieën, maar hands-on tips.
-
Edwin Wiersma
Congres EMBMet zijn inspirerende verhalen van ‘gewone’ ondernemers , enthousiasme en praktische tips was Jeroen een waardevolle aanvulling voor onze 120 ondernemers. Maak kennis met hem, hij denkt graag met je mee.
-
Remco Holtslag
eigenaar The OLD COMVanuit oprechte interesse in jou en je onderneming komt hij altijd snel tot de kern en denkt graag mee en komt met (on)gevraagd advies. Zo vind je het wiel niet opnieuw uit en doorbreek je dat plafond.
-
Peter Blanken
eigenaar CamperPassieDankzij Jeroen breidde ik mijn team uit en kon ik eindelijk meer aan dan in de zaak werken. Goed doorgerekende groeiplannen gaven het vertrouwen om te verhuizen naar een pand dat vier keer zo groot is. Laat Jeroen Lampe zijn licht schijnen over je organisatie, hij verlicht je ondernemerschap.