Jouw Praktische Strategieplan
Combineer drie tot vijf Kwartaal Upgrades die voor jou het beste werken.
Goed nieuws: je hoeft niet alle Kwartaal Upgrades te doen. Elk bedrijf en elke ondernemer is immers anders. Daarom doe je elk kwartaal een praktische strategiesessie en maak je een Praktisch Strategieplan.
Je neemt bewust een halve dag de tijd om een combinatie van drie tot vijf Kwartaal Upgrades te kiezen die jou het snelst naar je stip op de horizon brengen. Die zet je samen met je concrete visie op één A4’tje en klaar!
Naast het runnen van je bedrijf is jouw selectie van deze Kwartaal Upgrades het enige wat dit kwartaal telt. Het toverwoord van succesvol ondernemerschap is de komende 89 dagen lang: doen.
KWARTAAL UPGRADE
Praktisch Strategieplan
De snelweg naar jouw stip op de horizon
Transformatie:
Van dagelijkse hectiek naar de beste prioriteiten op weg naar je stip op de horizon.
Wat is het:
Eén A4 met daarop je praktisch groeiplan voor dit kwartaal. De Kwartaal Upgrades en financiële doelen waar jij en je kernspelers graag voor gaan.
Effect:
- Focus. Jij en je kernspelers weten precies wat de beste prioriteiten zijn.
- Groei. Je haalt je doelen eerder en groeit daardoor sneller zoals jij wilt.
- Leuker. Je bouwt, creëert en maakt je bedrijf elke maand sterker.
Tijdsinvestering:
Halve dag per kwartaal.
Goed om te weten:
‘Ik zie het helemaal weer. Het staat scherp. Zin in. Focus. Zo gaan we het doen.’ Zo lopen ondernemers mijn kantoor uit na het maken van hun Praktisch Strategieplan. Volg onderstaande stappen en jij kunt het ook.
DIY-implementatiestappen
Zes stappen naar een kristalhelder plan dat grip en voorspelbaarheid geeft voor de komende 90 dagen:
0. Start trots!
Veel gaat al goed. Kom in een positieve mindset door vijf minuten stil te staan bij één zakelijk en één persoonlijk moment waarop je afgelopen kwartaal trots was. Deel dat met je kernspelers. Een goede sessie begint bij wat al werkt.
1. Laat je visie je triggeren
Je visie is het vertrekpunt. Visualiseer kort: het ideale bedrijf staat er. Het draait lekker, het team werkt soepel samen en klanten zijn blij. Jij hebt je ideale rol en je vrijheid terug.
Stel dan de vraag: wat moet er nog geregeld worden om dit voor elkaar te krijgen?
Schrijf alles op een flip-over of whiteboard. Noem deze lijst je kansen en uitdagingen. Van een knellend pand tot een nieuw land, van een klantenservice die piept en kraakt tot een vacature die al te lang openstaat. Zet alles erop. Inventariseer alleen en ga niet de diepte in. Dat komt bij stap 4.
2. Doe de Potentieelscan
Loop methodisch door alle zes Groeiknoppen met de gratis Potentieelscan. Wat valt op? Wat ontbreekt? Noteer alles direct op dezelfde kansen- en uitdagingenlijst.
Discussieer niet. Is er een meningsverschil? Dan moet het er juist op. Inventariseren is hier het doel, niet besluiten.
3. Review: word beter in doelen stellen en halen
‘Eerlijk? In alle drukte hebben we gewoon te veel andere dingen gedaan,’ zegt Marloes iets beschaamd tijdens de review. Drie Upgrades done, één half, één bijna. En welke dingen dan tussendoor belangrijker waren? ‘Tja… geen idee meer eigenlijk,’ zegt ook haar zakenpartner Dominique.
Herkenbaar? Dit is precies waarom deze stap zeer waardevol is.
Doe een heldere ja of nee check op je vorige plan. Pas als een Kwartaal Upgrade echt done is, is je bedrijf dankzij de upgrade sterker. Anders is het een nee. Net zoals zwanger: dat ben je of niet.
Ga daarna een slag dieper: wat veroorzaakte deze score? Wat leer je hiervan voor komend kwartaal? Dit is het goud voor je volgende Upgrades. Noteer je inzichten op de lijst met kansen en uitdagingen.
4. Doe de structurele slag. Voorbij de symptomen
Je hebt nu een volle lijst. Nu komt de structurele slag: voorbij de losse klachten naar de echte oorzaken. Het mooie is dat één goede structurele oplossing vaak meer kansen of uitdagingen tegelijk wegstreept.
Kies de drie belangrijkste punten van je lijst. Wat belemmert je visie het meest het komende kwartaal? Meer dan drie is zelden effectief. Je wilt diepte, geen breed uitwaaierende discussie.
Ga per punt samen de diepte in met de simpele aanpak van vijf keer waarom.
Chantal, je nieuwe salesmanager, valt tegen. Ligt het aan haar vaardigheden, aan motivatie, aan jullie inwerkplan, aan de aansturing, of speelt er iets thuis? Blijf doorvragen tot je de kern te pakken hebt. De structurele oplossing kan bijvoorbeeld iets worden als: ‘Er is een effectieve onboardingaanpak voor nieuwe medewerkers.’ Dat is een bijna kant-en-klare Kwartaal Upgrade.
Zo voorkom je symptoombestrijding. Je maakt upgrades aan je bedrijf die blijven werken, ook als iedereen weer midden in de dagelijkse drukte zit.
5. Prioriteer: bepaal 3-5 Kwartaal Upgrades
Nu de oorzaken helder zijn, komt de keuze. Wat verdient de prioriteit in de komende 90 dagen? Een Kwartaal Upgrade is iets wat je nu nog niet hebt of kunt, en waar je tijd, energie of geld voor vrijmaakt.
Een goede Kwartaal Upgrade is een tikkeltje ambitieus, maar vooral haalbaar. Kies er drie tot maximaal vijf. Meer werkt bijna nooit. Ondernemers overschatten steevast hoeveel ze in een kwartaal kunnen doen en onderschatten het effect van een heel jaar.
Formuleer je Upgrades alsof ze al done zijn en maak één kernspeler per upgrade verantwoordelijk:
- Het ideale team is uitgewerkt en de werving voor een nieuwe Relatiemanager is gestart. (Marloes)
- Het MT werkt effectief en gebruikt wekelijks het voorspellend management dashboard. (Jeffrey)
- Het nieuwe ticketsysteem is geïmplementeerd en wordt met plezier gebruikt door de klantenservice. (Tom)
Doe daarna de dubbele check: zijn dit de beste Kwartaal Upgrades om je visie dichterbij te brengen? En zijn ze haalbaar qua tijd, geld en energie? Kwartaal na kwartaal word je hier steeds beter in.
6. Finaliseer je PSP en land effectief op de zaak
Na de heidag staat de focus weer scherp voor 89 dagen. Drie stappen om het te laten landen:
- Sync met je begroting
Kwartaal Upgrades zijn investeringen met een financieel effect. Verwerk ze in je begroting / forecast. - Definitief en gedeeld
Verwerk alles in de template en mail iedereen het definitieve Praktisch Strategieplan inclusief de financiële doelen. Dat kost niet meer dan een half uur. Het denken is geweest. - Zichtbaar aan de muur
Hang minimaal de Kwartaal Upgrades op. Structuur hoort aan de muur, eventueel zonder de financiële doelen.
En dan: doe de Bedrijfsupdate. Iedereen is benieuwd. Deel in tien minuten opnieuw je visie, de nieuwe Kwartaal Upgrades en laat je team voelen dat jullie als MT ergens naartoe gaan en het roer stevig vasthouden. Van hectiek naar grip begint hier.
Praktische tips bij structuur:
Als jij geen plan maakt, maakt de wereld een plan voor jou
Vaak zonder dat je het doorhebt. Een Praktisch Strategieplan is geen bureaucratisch document, maar de directe vertaling van je visie naar wat je de komende 90 dagen doet.
Elke ondernemer die dit consequent doet, ziet na twee of drie kwartalen echt een ander bedrijf.
Check je ritme voor de komende 90 dagen
Staat de agenda er goed voor? Denk aan je MT-vergaderingen en je eigen aan de zaak-werktijd. Anticipeer op drukke perioden, vakanties of events. Grip begint niet bij een goed plan op papier, maar bij een kalender die dat plan ook waarmaakt.
Wat als je zo doorgroeit? Wordt het dan leuker of alleen drukker?
Geef je bedrijf structuur en ritme met de UPGRADE-aanpak. Maak groei weer leuk, zonder extra drukte voor jou. Dat is ondernemersvrijheid.
Groeiers over de UPGRADE-aanpak
-
Frank Beekhuis
eigenaar Online MonkeysAls ondernemer werk je vrij snel in je bedrijf in plaats van eraan. Jeroen dwingt je op een toegankelijke manier om stil te staan bij waar je echt goed in bent en vertaalt dat naar een concreet jaarplan in kwartaaldoelen die behapbaar zijn. Door zijn persoonlijke aanpak voelt het alsof hij een soort aandeelhouder van je bed...
-
Hugo Stap eigenaar Barista Essentials
Als je hobby uiteindelijk een groot bedrijf wordt, doe je qua bedrijfsvoering maar gewoon wat. Met Jeroen leren we eindelijk hoe je überhaupt een bedrijf moet runnen. Het brengt veel structuur, rust en daar mee veel plezier in ondernemen. Ik besefte meteen dat we dit veel eerder hadden moeten doen😊
-
Thomas Welcker
eigenaar BamBoekJeroen is lekker praktisch, oplossingsgericht en betrokken. Vanuit zijn aanpak werken we echt samen aan de zaak, waardoor we grote stappen zetten en een leuke tijd hebben.
-
Judith Willems
eigenaar Coach in BedrijfDe samenwerking met Jeroen brengt me veel. Hij helpt me met focus en vol vertrouwen te bouwen aan mijn bedrijf, met heldere doelen per kwartaal. Onze gesprekken zijn scherp en geven energie. Ik ga elke keer weg met concrete stappen en het gevoel: dit brengt me echt verder.
-
Dennis & Roy Jongerden
eigenaren WebsteenDe focus op upgrades die er nu toe doen werkt. Deze Kwartaal Groeisprongen maken het verschil tussen plannen en doen. Daardoor hebben wij al stappen gezet om los te komen van de organisatie. Onze tip: gun jezelf een sparringpartner die je een spiegel voorhoudt.
-
Jody Duiveman
eigenaar Metaal ArtDe samenwerking met Jeroen brengt een helikopterview over het bedrijf met concrete actiepunten per periode en het lef om beslissingen te nemen die anders blijven liggen. Hij is persoonlijk betrokken als een vriend die het beste met je voorheeft, maar dan met verstand van zaken. Zijn enthousiasme en positiviteit maken dat je...
-
Jantine Steehouder
eigenaar Pure HorseAls ondernemer zie je 100.000 kansen en wil je alles doen! De uitdaging is keuzes maken die echt in lijn liggen met je doel en vanuit structuur doorpakken, zodat je sneller bij je ideale bedrijf komt. Jeroen snapt je en brengt dat. Daardoor groeien we vanuit rust en kracht.
-
Philip Jintes
eigenaar PhensterInmiddels werk ik een jaar met Jeroen samen. Hij heeft me in die tijd meer stappen laten zetten dan ik zelf voor elkaar kreeg in de jaren daarvoor. Door je praktisch meedenken en te laten zien dat je met veel kleine stappen een sprong maakt. Ik richt me alleen nog op de beeldkant van projecten en werk voor de rest AAN Phens...
-
Enrico van Wanrooij
eigenaar GustoNL & Capo del Pio TilburgMet Jeroen bouw je vanuit rust en kracht aan het volgende niveau van je onderneming, kom je sneller uit de dagelijkse operatie en groei je als ervaren ondernemer veel beter en sneller door. Stap voor stap kom je zo dankzij Jeroen uit de operatie en word je sneller business owner. Eindelijk meer tijd!
-
Sem Zijlstra
eigenaar Alphabet Group
AmsterdamOndernemen kan iedereen. Maar je onderneming laten groeien/opschalen is een vak apart. Jeroen heeft mij daar fantastisch bij geholpen. Jeroen geeft onwijs veel praktische tips en handvatten die je direct kunt toepassen. Geen suffe strategieën, maar hands-on tips.
-
Edwin Wiersma
Congres EMBMet zijn inspirerende verhalen van ‘gewone’ ondernemers , enthousiasme en praktische tips was Jeroen een waardevolle aanvulling voor onze 120 ondernemers. Maak kennis met hem, hij denkt graag met je mee.
-
Remco Holtslag
eigenaar The OLD COMVanuit oprechte interesse in jou en je onderneming komt hij altijd snel tot de kern en denkt graag mee en komt met (on)gevraagd advies. Zo vind je het wiel niet opnieuw uit en doorbreek je dat plafond.
-
Peter Blanken
eigenaar CamperPassieDankzij Jeroen breidde ik mijn team uit en kon ik eindelijk meer aan dan in de zaak werken. Goed doorgerekende groeiplannen gaven het vertrouwen om te verhuizen naar een pand dat vier keer zo groot is. Laat Jeroen Lampe zijn licht schijnen over je organisatie, hij verlicht je ondernemerschap.