Het beste van Scaling Up en EOS, vertaald naar de Nederlandse praktijk
Werkt omdat ik meedoe en meedenk als ondernemer. Met een beproefde aanpak voor nuchtere Nederlandse ondernemers met 5 tot 49 teamleden.
Herkenbaar?
Sterke principes, lastig in de praktijk
Je kent Scaling Up van Verne Harnish of EOS van Gino Wickman, bekend van Traction. Uit het boek, een groeiprogramma, een event of van een collega-ondernemer die erbij zweert. De principes kloppen: ritme, prioriteiten, de juiste mensen op de juiste plek. En toch blijft het in je eigen bedrijf niet hangen. Waar het vastloopt:
Amerikaanse taal en tools. Ze passen niet bij een Nederlands bedrijf met vijftien man.
Een framework dat jij zelf moet invullen. Naast je dagelijkse werk.
Niemand die het superconcreet en praktisch maakt. Zodat je het ook echt doet.

Waarom dit wél werkt
Twee dingen maken het verschil
- Ik doe mee als ondernemer.
Een implementer leerde de methode in een training. Ik leerde het in mijn eigen bedrijf: twee keer bijna failliet, twee Thuiswinkel Awards en een exit. Daarom denk en doe ik mee als compagnon zonder aandelen, niet als begeleider aan de zijlijn. - Een beproefde aanpak voor nuchtere Nederlanders.
Geen Amerikaans jargon, maar 28 Kwartaal Upgrades die ik zij aan zij met tientallen ondernemers implementeerde. Praktisch, hands-on en zonder het wiel opnieuw uit te vinden.

Mijn verhaal
Ik liep er zelf ook tegenaan
Als e-commerceondernemer liep ik vast. Twee weken ziekenhuis, een logistieke migratie die ons bijna failliet maakte. De boeken van Verne Harnish en Gino Wickman hielpen, maar deels. Pas terugkijkend zag ik de rode draad: het kan een stuk eenvoudiger als je de beste delen vertaalt naar de Nederlandse praktijk.

De UPGRADE-aanpak
In vier stappen
- Stip op de horizon. Hoe ziet je ideale bedrijf er over drie jaar uit, en wat is jouw rol?
- Kwartaal Upgrades. Elke 90 dagen een structurele verbetering, geen quick fix.
- Praktisch Strategieplan. Kies uit 28 beproefde Kwartaal Upgrades wat nu het verschil maakt.
- Elke week aan de zaak. Minimaal twee keer twee uur, vast in je agenda.
Voor wie?
Groeiende ondernemers met 5 tot 49 teamleden
Die willen dat hun bedrijf ook voor hén werkt. Niet voor starters. En draait EOS of Scaling Up al goed bij je? Blijf erbij.
We werken aan zes groeiknoppen: Visie , Structuur, Team, Businessmodel, Cijfers en Systeem.
Veelgestelde vragen
Over Scaling Up, EOS en UPGRADE
Wat is het verschil tussen de UPGRADE-aanpak en Scaling Up of EOS?
Mijn aanpak is praktischer. Het is een mix van drie ingrediënten: alles wat ik zelf leerde als ondernemer, de beste ondernemerstheorieën (waaronder Scaling Up en EOS) vertaald naar de Nederlandse praktijk, en wat ik de afgelopen jaren echt zag werken bij tientallen ondernemers zoals jij. Geen quick wins, maar structurele groeisprongen. Check de reviews, dan zie je het. Het doel: een bedrijf dat werkt zoals jij dat wilt, met jou in je ideale rol. Dat is ondernemersvrijheid.
Ben je een Scaling Up-coach of EOS-implementer?
Nee. Ik ben business mentor en ondernemer. Ik leerde groeien in mijn eigen bedrijf, inclusief twee keer bijna failliet, twee Thuiswinkel Awards en een exit.
Moet ik Scaling Up of Traction gelezen hebben?
Nee. Scaling Up van Verne Harnish en Traction van Gino Wickman zijn sterke boeken, maar veel ondernemers kennen de methodes van een programma, een event of een collega. Dat is genoeg.
Voor welke bedrijven is dit?
Voor groeiende ondernemers met 5 tot 49 teamleden. Niet voor starters.
Waar vind ik alles over de UPGRADE-aanpak?
In mijn boek Ondernemersvrijheid, met alle zes groeiknoppen en de 28 Kwartaal Upgrades.
Bekijk het boek
. Liever eerst online? Lees de
UPGRADE-aanpak
.
Wat als je zo doorgroeit? Wordt het dan leuker of alleen drukker?
Geef je bedrijf structuur en ritme met de UPGRADE-aanpak. Maak groei weer leuk, zonder extra drukte voor jou. Dat is ondernemersvrijheid.
Groeiers over de UPGRADE-aanpak
-
Frank Beekhuis
eigenaar Online MonkeysAls ondernemer werk je vrij snel in je bedrijf in plaats van eraan. Jeroen dwingt je op een toegankelijke manier om stil te staan bij waar je echt goed in bent en vertaalt dat naar een concreet jaarplan in kwartaaldoelen die behapbaar zijn. Door zijn persoonlijke aanpak voelt het alsof hij een soort aandeelhouder van je bed...
-
Hugo Stap eigenaar Barista Essentials
Als je hobby uiteindelijk een groot bedrijf wordt, doe je qua bedrijfsvoering maar gewoon wat. Met Jeroen leren we eindelijk hoe je überhaupt een bedrijf moet runnen. Het brengt veel structuur, rust en daar mee veel plezier in ondernemen. Ik besefte meteen dat we dit veel eerder hadden moeten doen😊
-
Thomas Welcker
eigenaar BamBoekJeroen is lekker praktisch, oplossingsgericht en betrokken. Vanuit zijn aanpak werken we echt samen aan de zaak, waardoor we grote stappen zetten en een leuke tijd hebben.
-
Judith Willems
eigenaar Coach in BedrijfDe samenwerking met Jeroen brengt me veel. Hij helpt me met focus en vol vertrouwen te bouwen aan mijn bedrijf, met heldere doelen per kwartaal. Onze gesprekken zijn scherp en geven energie. Ik ga elke keer weg met concrete stappen en het gevoel: dit brengt me echt verder.
-
Dennis & Roy Jongerden
eigenaren WebsteenDe focus op upgrades die er nu toe doen werkt. Deze Kwartaal Groeisprongen maken het verschil tussen plannen en doen. Daardoor hebben wij al stappen gezet om los te komen van de organisatie. Onze tip: gun jezelf een sparringpartner die je een spiegel voorhoudt.
-
Jody Duiveman
eigenaar Metaal ArtDe samenwerking met Jeroen brengt een helikopterview over het bedrijf met concrete actiepunten per periode en het lef om beslissingen te nemen die anders blijven liggen. Hij is persoonlijk betrokken als een vriend die het beste met je voorheeft, maar dan met verstand van zaken. Zijn enthousiasme en positiviteit maken dat je...
-
Jantine Steehouder
eigenaar Pure HorseAls ondernemer zie je 100.000 kansen en wil je alles doen! De uitdaging is keuzes maken die echt in lijn liggen met je doel en vanuit structuur doorpakken, zodat je sneller bij je ideale bedrijf komt. Jeroen snapt je en brengt dat. Daardoor groeien we vanuit rust en kracht.
-
Philip Jintes
eigenaar PhensterInmiddels werk ik een jaar met Jeroen samen. Hij heeft me in die tijd meer stappen laten zetten dan ik zelf voor elkaar kreeg in de jaren daarvoor. Door je praktisch meedenken en te laten zien dat je met veel kleine stappen een sprong maakt. Ik richt me alleen nog op de beeldkant van projecten en werk voor de rest AAN Phens...
-
Enrico van Wanrooij
eigenaar GustoNL & Capo del Pio TilburgMet Jeroen bouw je vanuit rust en kracht aan het volgende niveau van je onderneming, kom je sneller uit de dagelijkse operatie en groei je als ervaren ondernemer veel beter en sneller door. Stap voor stap kom je zo dankzij Jeroen uit de operatie en word je sneller business owner. Eindelijk meer tijd!
-
Sem Zijlstra
eigenaar Alphabet Group
AmsterdamOndernemen kan iedereen. Maar je onderneming laten groeien/opschalen is een vak apart. Jeroen heeft mij daar fantastisch bij geholpen. Jeroen geeft onwijs veel praktische tips en handvatten die je direct kunt toepassen. Geen suffe strategieën, maar hands-on tips.
-
Edwin Wiersma
Congres EMBMet zijn inspirerende verhalen van ‘gewone’ ondernemers , enthousiasme en praktische tips was Jeroen een waardevolle aanvulling voor onze 120 ondernemers. Maak kennis met hem, hij denkt graag met je mee.
-
Remco Holtslag
eigenaar The OLD COMVanuit oprechte interesse in jou en je onderneming komt hij altijd snel tot de kern en denkt graag mee en komt met (on)gevraagd advies. Zo vind je het wiel niet opnieuw uit en doorbreek je dat plafond.
-
Peter Blanken
eigenaar CamperPassieDankzij Jeroen breidde ik mijn team uit en kon ik eindelijk meer aan dan in de zaak werken. Goed doorgerekende groeiplannen gaven het vertrouwen om te verhuizen naar een pand dat vier keer zo groot is. Laat Jeroen Lampe zijn licht schijnen over je organisatie, hij verlicht je ondernemerschap.